金蘭鋁型材廠開展“質(zhi)量月”動員大(da)會

金蘭集團(tuan)為(wei)全(quan)(quan)面提(ti)升員(yuan)工(gong)質(zhi)量(liang)安(an)全(quan)(quan)意(yi)識(shi)，增強員(yuan)工(gong)責任感(gan)，將(jiang)質(zhi)量(liang)把(ba)控與(yu)(yu)員(yuan)工(gong)自檢相(xiang)結合，真正提(ti)高產品質(zhi)量(liang)與(yu)(yu)生產安(an)全(quan)(quan)問(wen)題(ti)，特開展(zhan)此次“質(zhi)量(liang)月(yue)”活動。5月(yue)2日早晨，金蘭集團百名(ming)員(yuan)工(gong)齊聚金蘭大禮堂(tang)參加(jia)主題(ti)為(wei)“腳踏實地做基(ji)礎(chu)管理，穩步提(ti)升品質(zhi)！”的“質(zhi)量(liang)月(yue)”動員(yuan)大會，針對(dui)公司現存生產質(zhi)量(liang)問(wen)題(ti)對(dui)各(ge)部門提(ti)出改進要求。

大會現場

質檢科科長陳全先生上臺發言(yan)

質量就是產品在使用時能成功地滿足用戶需要的程度，質量問題如果不認真解決落實，提高客戶的信譽度那只會是空談。而質量問題不是一個人或一個部門的問題，生產線上的每道工序都要做到盡善盡美，金蘭集團每名(ming)員工都要對產(chan)品(pin)進(jin)行自檢(jian)。這樣才能有效(xiao)的提高產(chan)品(pin)質量。

鋁(lv)型材(cai)廠廠長楊世(shi)品先生發言

金蘭集團每名(ming)員工都(dou)應該高度重(zhong)視質(zhi)量問題，全廠上下要腳踏(ta)實地(di)做好質(zhi)量，減(jian)少報廢率、減(jian)少返工率、減(jian)少投訴率、提高成品(pin)率，使產品(pin)質(zhi)量問題真正得(de)到改善，全面地(di)提升產品(pin)的市場競爭力。

運營(ying)中心(xin)運營(ying)管理(li)部副總(zong)監(jian)唐澤春先生(sheng)發言

質量是生(sheng)產出(chu)來的(de)，不是檢測出(chu)來的(de)，要(yao)做好產品質量，就要(yao)從(cong)源(yuan)頭做出(chu)改變，控制好生(sheng)產過(guo)程(cheng)的(de)質量，最終的(de)產品一定會非(fei)常好。

“質量月”活動內容

1.“質量(liang)月(yue)”主題征(zheng)文活動

金蘭集團員工(gong)可通(tong)過剖析現(xian)場、深入挖(wa)掘(jue)影響公(gong)司產品、工(gong)作和服務等(deng)一系列質(zhi)量(liang)(liang)(liang)因素的(de)問題，向公(gong)司提出合(he)理(li)(li)性的(de)改進建議或者關于質(zhi)量(liang)(liang)(liang)管理(li)(li)、質(zhi)量(liang)(liang)(liang)文化(hua)、質(zhi)量(liang)(liang)(liang)體系等(deng)，有(you)關質(zhi)量(liang)(liang)(liang)方面的(de)心得、看法、經驗(yan)等(deng)。

2.質量意識培訓

各部門需制訂詳細的質量月培訓計劃；對各部門相關人(ren)員進(jin)行(xing)專題(ti)培訓。

3.開(kai)展(zhan)專項改善 

對各車間(jian)報廢（返工）較高的項目針對性進行(xing)改(gai)善(shan)，實現過程總(zong)報廢率(lv)和返工率(lv)降(jiang)低(di)。

4.質量月度評比

對各(ge)生產車(che)間(jian)進(jin)行每月的質量(liang)評比(bi)，主要(yao)通過抽檢合格率、巡(xun)檢問題點(dian)數量(liang)及改善結果等方面對各(ge)車(che)間(jian)進(jin)行質量(liang)評比(bi)。 

5.“質(zhi)量月(yue)”活動的(de)總結(jie)

由領(ling)導小組安排對各車間(jian)質(zhi)量月(yue)專項改善進行(xing)評判(pan)考核，根(gen)據各車間(jian)的活(huo)動計劃、生(sheng)產落實(shi)和總(zong)體(ti)品(pin)質(zhi)效(xiao)果等方面，對表現突出的車間(jian)及(ji)人(ren)員(yuan)進行(xing)獎勵。

車間質(zhi)量(liang)標兵進行“質(zhi)量(liang)月”宣誓

從基層管理做(zuo)起，共同倡導(dao)“質量意識在(zai)心(xin)中，產品質量在(zai)手中！”

此次活動由各部門負責人主導，車間班組長配合工作，金蘭集團全體員工參與其中。以意識培訓，專項改善，質量評比等方式，重點解決產品質量問題與生產安全問題，意將“質量意識在心中，產品質量在手中”的口號喊響整個金蘭集團！